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北京拉弯加工厂盛达拉弯集团召开2020动员大会!

天津拉弯加工厂

  两会过后,北京拉弯加工厂盛达拉弯集团召开2020动员大会,赢来了新的机遇与挑战,盛达拉弯在疫情影响下的业务和员工都是命运的共同体,我们应该要求自己,走出自己的舒适区,开辟新的认知和格局,与企业共克时艰,团结一致,砥砺前行,一起扛过这段艰苦的岁月,我们今天大会的主要议题是分析当前形势,部署生产任务,稳中求发展,努力完成盛达拉弯天津加工拉弯厂、北京拉弯加工厂的生产目标。

北京拉弯厂

  盛达拉弯集团王总指出:由于疫情的影响我们今年召开动员会比较晚,首先我代表企业向新到公司的员工表示热烈的欢迎,希望你们能够尽快融入到盛达这个大家庭,同时我也向企业的老员工表示衷心的感谢,谢谢你们一如既往的支持企业的发展,尤其是第一批来厂的员工,因为那时疫情还没有完全控制,天津还是高风险地区。

一、 形势分析
(一)外部形势
1、 受疫情影响国内总体形势不乐观,尤其是外贸、旅游、餐饮等产业很不好,我们身边的亲友也反映企业形势不如往年,都有放假预案,在座的各位同事们想必也能有这样的耳闻,总之形势不如往年,两会之后怎样还不确定。
2、 疫情总体上控制住了,但境外无症状感染者及局部地区还不时的骚扰我们,防控已变成常态,也就是说我们还得按防控的要求去做,还不能像以前无疫情的时候那样随意走动,毕竟我们现在还处在低风险地区,而不是无风险地区,太随意可能就会有风险(比如沈阳),所以按要求做就能降低风险,希望大家理解并执行。
(二)内部形势
受疫情影响,我们企业也受到了很大的冲击,主要体现在:
1、 时间上,晚开工一个半月;
2、 生产任务,工业品、民品、导轨,现在民品还处在饱和状态,其它两项均没有达到往年水平,总体产值下滑较为严重;
工业到目前为止做的只相当于往年一个多月的产值,未来有望回升;
导轨至今只做了10万元的产值,去年同期我们是做32万元(2019年全年产值420689元),未来还有小批订单;
民品六月份任务是饱满的,再往后就不可预测了。
未来七八九月份是今年的关键,每年这三个月也都相对活源淡些,今年会如何还要看国家大形势。
二、 我们如何应对?
1、 统一认识
怎样统一认识呢?我们每个人每天做的每一件事,都关乎到我们手中的饭碗,为什么这么讲,如果形势持续不好,我们自身努力不够,该做的,该想的,都不主动去做,过去怎样,现在还怎样,不寻求突破,不寻求创新,企业就没有竞争力,企业的收入就非常有限了,企业就会处在一种恶性循环中,到那时请问大家我们该怎么办,这一幕是我们大家谁也不愿看到的。反之,如果我们每个人做的都足够好,主动求变,变得适应市场需求,个人、企业、市场构成良性循环,那时我们就可以将危机转变成发展的机会,企业有市场了,收入增加了,个人的饭碗不仅能够端牢的同时也有质量了,这是我乐见的场景,那么我们应该达到怎样的共识呢?
(1)我们每个人的饭碗由自己主宰;
(2)我们每个人都应做最好的自己;
(3)我们大家团结一心,共同努力,就可以度过危机,同时将危机转变成我们发展的机会,就可以形成企业、市场、个人良性互动的局面;
2、 有了共识该如何行动?
(1)企业尽可能保住大家的基本收入,只要形势不是很不好,我们还是要维持的;
(2)企业会改变一些销售策略,如低价中标,以求成本或收入来维持大家的基本收入;
(3)现在的活如果能做,我们尽量不往外推;
(4)全员开动脑筋,苦干还得巧干,要高效生产。这就要求我们平时要多动脑筋,小发明、小技巧、小点子、小创意多些再多些。
做到别人不能干——我们能干;
别人能干——我们能干,但我们做的巧,有效率。
做到这一点关键是想不想,比如平时做30支,能否做40,50,60支,结点在哪,想办法解决了,数量就出来了,所以我建议做活之前或做活中,主动想想有没有更好的办法,遇到难点自己想不明白可以沟通下,方法总比困难多,好的办法一定能找到。以上这些都做到了,我们的企业就可立于不败之地,我们每个人也会从中受益。
为了鼓励小发明、小创意,企业今年也专门设立了一项叫做《发明创意奖》的制度,就是为了鼓励动脑筋、用脑子干活的员工,具体操作方案稍后由薛经理来解答。
三、 企业的特点
1、 以质量和创新发展起来的;
2、 企业崇尚技术;
3、 员工收入;
四、 新形势下好员工的标准及2020展望
1、 标准:
(1)任劳任怨的黄牛精神——即好的劳动态度,劳动创造价值要深刻领悟;
(2)基本的劳动技能;
(3)良好的互动能力;
   人——企业 互动         人——人 互动
2、 展望:
如果疫情不出现反弹,我们全年的工作时间是2020.3.20日~2021.2.3日(321天),和去年(331天)相比少10天,如果运气好的话也可能会接近去年,超过去年是我们的梦想,让我们共同努力吧,梦想万一实现了呢! 最后,祝盛达拉弯全体员工生活开心,工作顺利,多长技能,身体健康!

拉弯加工讲解

薛经理耐心讲解企业规章制度

拉弯加工厂

盛达拉弯员工分组讨论场景一

盛达拉弯

盛达拉弯员工分组讨论场景二

盛达拉弯

 

盛达拉弯员工分组讨论场景三

  会议最后,曹主任给全体员工细心讲解了企业福利:

  1、员工生日待遇:早餐煮面条、鸡蛋,早八点播放生日歌曲、LED显示屏滚动播放祝福语、晚上会餐(特殊时期采取分餐制),除此之外企业还准备一份小礼物以表祝福。
  2、食堂待遇:每隔4天一次饮食改善、节日会餐、时令菜(分餐制)。
  3、生活待遇:比如夏天防暑降温(煮绿豆汤)、冬季、夏季发放工作服。
  4、车票报销:凡工作从年初到年底满一年的员工报销往返硬座车票。
  5、年终奖:是指工作年满一年的员工,年终奖的发放依据企业的效益情况和个人全年在各个方面的表现来决定。

  齐心协力,砥砺前行,拉弯加工厂决胜2020会议总结:疫情并不可怕,在王总的带领下,坚持盛达是我家,发展靠大家,这个时候是考验盛达人的坚毅品质,盛达网络宣传部门坚持创新发展,全力做好今年的互联网宣传工作,感谢所有客户朋友们对盛达拉弯的真心支持!
 

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