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型材拉弯厂家分享拉弯厂述职报告!
新闻来源:
拉弯加工
专家
发布时间:
2019-02-27
北京拉弯厂消息:时光过得飞快,不知不觉中充满希望的2019年就伴随着新年的钟声向我们走来,2018年是型材拉弯厂家推进行业改革、大力拓展市场、持续发展创新的关键年,回首这一年的工作,有遇到困难和挫折时的惆怅,有同事协同攻关的艰辛,
北京拉弯厂
及
天津拉弯厂
更有硕果累累的丰收喜悦,盛达人分享拉弯厂述职报告如下:
在2018年里,在各级领导的支持和同事的帮助下,逐渐摸清了工作的基本情况,找到了切入点,把握住了工作的重点和难点。
一方面干中学、学中干、问书本、问同事,自觉加强学习,虚心求教,答疑解惑,不断掌握方法,不断进步。
另一方面,注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,不断积累经验,较快的完成以下几项任务。
1、我们对小三米进行了整体改造。
2、对滚床的尼龙条进行挤压,让尼龙条能达到我们想要的厚度。
3、对双头下料锯做了整体改进,能达到客户要求。
3、我们新制作了抽芯设备,对料型的保证有了新的突破。
4、在李师傅的设计思路指导下,我们对数控弯管机进行了大规模的改造,使我们做出来的产品达到了我们想要的标准。
总的来说,虽然取得了令人满意的成绩,但是也还存在着很多不足的有待解决的问题,主要表现在以下几个方面:
1、
对工作上的大胆创新不够。对工作认识不到位,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作方法和工作态度处理问题,就拿导轨来说,没有深入了解技术要求,没做到工作“三步走”,对质量要求不严,没有做到跟踪检验,对下料锯钻眼的工装没有配备齐全。
2、
没有做好及时沟通,对工人的校活方式没有及时纠正,没有想到更好的校正方法,还有就是对量具没有及时校验。
针对2018年工作的不足,为了做好新的工作,迎接新的挑战,主要做好以下几个方面:
1、积极搞好与员工的协调,及时与员工沟通,进一步理顺关系。
2、加强管理知识的学习,向广大员工宣传公司的管理制度,提高员工的安全意识,在安全管理方面严格要求自己,为大家做好模范带头作用。
3、强化管理的创新实践,提高创新工作方法,促进管理水平的提升和工作效率的提高。
回顾2018年的工作,取得了很大的成绩,这些成绩的取得是在领导的支持和同事们的帮助下取得的,在这年终岁尾之际,我谨向领导和同事们表示衷心的感谢,感谢大家在这一年里对我的帮助和支持,我将进一步增强责任感和使命感,切实加强自身建设,努力提高自身素质,正视自己工作中存在的问题并加以改正,以更好的适应工作需要,也衷心的希望领导和同事们继续给予更多的帮助和鼓励。
【
北京拉弯厂给全球客户拜年
】
天津型材拉弯网2019年
开通了
北京型材拉弯厂
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上海型材拉弯厂分站
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